Quản trị

Trong ngành công nghiệp Du lịch, bên cạnh chất lượng dịch vụ, giá cả cũng là một trong những yếu tố tác động đáng kể đến khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp Lữ hành. Thế nhưng, làm thế nào để bạn có thể định giá các tour cũng như dịch vụ du lịch của bạn một cách hợp lý, vừa có thể cân bằng lợi nhuận lại vừa đạt được kì vọng của hàng hàng? Đây là thắc mắc chung của rất nhiều nhà quản trị. Ở bài viết này, VietISO sẽ gợi ý một số chiến lược giá để giúp các nhà quản trị sớm giải quyết được vấn đề giá cả trong Doanh nghiệp Lữ hành.

Hiểu được các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng của khách du lịch là rất quan trọng đối với các điểm đến, doanh nghiệp du lịch và nhà tiếp thị vì nó cho phép họ điều chỉnh các dịch vụ và chiến lược của mình để đáp ứng nhu cầu và mong đợi ngày càng tăng của khách du lịch. Trong bài viết toàn diện này, chúng ta sẽ khám phá định nghĩa và tầm quan trọng của hành vi tiêu dùng của khách du lịch trước khi đi sâu vào các yếu tố chính hình thành các quyết định du lịch.

Dù đại dịch Covid đã qua, ngành du lịch vẫn đang chật vật để đạt được những kết quả như trước năm 2019. Theo báo cáo của Statista, chiến tranh ở Ukraine, sự gián đoạn sau đó đối với chuỗi cung ứng và giá nguyên liệu thô ngày càng tăng đã phủ bóng đen lên sự phục hồi. Tác động của lạm phát đối với du lịch có thể gây gián đoạn và đó có lẽ là một cách nói nhẹ nhàng.

Trong ngành du lịch ngày càng cạnh tranh cao, các doanh nghiệp không ngừng tìm cách tăng doanh thu và cải thiện lợi nhuận. Một chiến lược hiệu quả là up-selling và cross-selling. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các kỹ thuật khác nhau và các phương pháp hay nhất để up-selling và cross-selling hiệu quả trong ngành du lịch.

Sức hấp dẫn của du lịch trong mùa cao điểm là không thể phủ nhận. Thời tiết hoàn hảo, các lễ hội sôi động và các điểm du lịch nhộn nhịp khiến nơi đây trở thành thời điểm lý tưởng cho du khách nghỉ dưỡng. Về lý thuyết, đây có vẻ là một cách tuyệt vời để tăng doanh thu.

Sau một khoảng thời gian im ắng vì ảnh hưởng của đại dịch, ngành Du lịch đang phục hồi nhanh chóng, tạo điều kiện để các doanh nghiệp lữ hành, đại lý du lịch mới chào sân. Tuy nhiên, cũng giống như khởi nghiệp ở bất kỳ lĩnh vực nào khác, khởi nghiệp ở ngành Du lịch không hề dễ dàng và đòi hỏi tính cạnh tranh cực gay gắt. Mở một công ty du lịch yêu cầu bạn phải có sự tận tâm, chăm chỉ, kiên trì và cả niềm đam mê du lịch sâu sắc. Trong bài viết này, VietISO sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm mở công ty du lịch như một cách để san sẻ và đồng hành cùng bạn trên con đường đi tìm chỗ đứng ở ngành công nghiệp không khói.

Dù bạn đang trong giai đoạn khởi nghiệp hay đã bước vào năm thứ 10, việc điều hành một doanh nghiệp du lịch, lữ hành luôn đòi hỏi bạn phải có những ý tưởng mới lạ, độc đáo để duy trì tính cạnh tranh cũng như tận dụng các xu hướng du lịch mới. Bài viết này sẽ gợi ý cho bạn những ý tưởng kinh doanh du lịch độc đáo, sáng tạo để bạn trở nên nổi bật trong thị trường “không khói” đầy khắc nghiệt.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp Du lịch - Lữ hành TravelMaster vừa chính thức nâng cấp giao diện Dashboard. Sự thay đổi này nằm trong kế hoạch tối ưu hệ thống và trải nghiệm người dùng, giúp nhà quản lý dễ dàng cập nhật tình trạng hoạt động của doanh nghiệp chỉ trên 1 màn hình.

Trong năm 2020, nhóm Sản phẩm và Kỹ thuật của chúng tôi tiếp tục phát triển nhiều chức năng mới nhằm tối ưu triệt để mọi nghiệp vụ Lữ hành trên một nền tảng TravelMaster. Đó là Free Of Charge (FOC), Credit, Single Supplement hay tách hóa đơn theo nhóm nhỏ trong đoàn… Sau nhiều vòng thử nghiệm, cuối cùng chúng tôi đã sẵn sàng chia sẻ nó với bạn theo một cách tự động.

Bắt đầu ngay nhé!